• <ol id="l0h50"><blockquote id="l0h50"><nav id="l0h50"></nav></blockquote></ol>
      <span id="l0h50"></span>
    1. <acronym id="l0h50"><sup id="l0h50"></sup></acronym>
    2. <span id="l0h50"><output id="l0h50"><b id="l0h50"></b></output></span>

      1. <ol id="l0h50"></ol>
        <span id="l0h50"></span>
        <span id="l0h50"></span><legend id="l0h50"></legend>

        <span id="l0h50"><output id="l0h50"><b id="l0h50"></b></output></span>
        媒體聚焦
        您當前所在位置是:首頁 >> 媒體聚焦
        中國礦業報網:陜北礦業龍華公司支護材料“超市”管理獲雙贏
        發布時間:2020-11-26     作者:王玉 薛效承    瀏覽量:1478    分享到:

        QQ截圖20201126142521.png

        “自從公司對掘進支護材料實施‘超市’管理法以來,極大程度地減少了材料浪費。我們現在每個月支護材料實際領用量與設計使用量幾乎無出入,損失率接近零?!苯?,陜煤集團陜北礦業龍華公司生產技術部技術員周海浪在接受記者采訪時說。談到公司對掘進支護材料實施的“超市”管理法,他感觸頗深。

        據了解,自龍華礦業公司成立以來,礦井掘進工作一直依靠外委隊伍來完成,人工、材料等費用全由外委隊伍承擔,公司只是按掘進進尺的多少給外委隊伍結算勞務費用。然而,這樣的管理方式卻存在著一定程度的監管缺失、安全隱患等問題。鑒于多方面因素的考慮,2019年初公司停止與外委隊伍的合作,成立了自己的礦井掘進隊伍——綜掘一隊和綜掘二隊。

        掘進隊伍成立之初,由于沒有管理經驗,公司對掘進隊伍的管理,特別是掘進支護材料的管理存在盲點,依舊采用供貨商提供支護材料、區隊依據旬掘進進尺到材料庫一次性領取材料、工人領啥材料用啥材料的粗放式管理,造成材料堆積、延期使用等問題。這樣的管理方式一旦在掘進支護過程中出現施工質量問題,不僅會浪費支護材料、增大施工成本,還會使掘進隊伍與供貨商之間出現推諉扯皮的現象,不利于企業的高質量發展。2019年,龍華礦業公司掘進進尺19000米,支護材料費用卻高達1000多萬元。

        今年8月份,一直把“開源節流、精打細算”作為企業成本管理理念的龍華礦業公司成立了礦井支護材料領用管理領導小組,并出臺了《支護材料領用管理辦法》,嚴把支護材料質量驗收關、材料領用關、統計審批關、出入庫及結算關、材料消耗考核關等五大關口。同時,在風井井口附近為2家中標供貨商劃出支護材料存放場地,由供貨商以“超市”管理模式,對網片、錨桿、錨索、鋼帶、樹脂等支護材料進行集中管理。綜掘隊根據每日掘進進尺安排情況,每天到供貨商處隨用隨領,月末再由相關部門統一與供貨商進行結算。

        “龍華礦業公司為我們提供了存放支護材料的場地,支持我們以‘超市’管理模式為其提供支護材料。我們以優秀的材料質量、優良的服務理念、優惠的價格體系,與龍華礦業公司進行合作。此舉不僅化解了龍華礦業公司與我們之間因質量問題產生的隔閡與矛盾,增進了彼此間的業務往來,還為我們搭建了合作共贏的平臺?!惫┴浬剃兾鞯摿V山物資供應公司王鳳軍說。

        自“超市”管理模式啟動以來,龍華礦業公司掘進支護材料使用已逐漸趨于規范,每米掘進進尺支護材料消耗量趨于正常,并逐漸向“精打細算”狀態轉變,由過去的每米進尺支護材料費用609元,縮減至目前的每米進尺支護材料費用550元左右。(王玉  薛效承)



        99久久免费视频播放99,国产在线播放原创精品,黄色视频在线观看,美女在线黄色视频免费,一级a爱做片观看免费