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        基層要聞
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        張家峁礦業公司在高質量發展路上跑出加速度
        發布時間:2020-11-30     作者:李瀟洋    瀏覽量:1350    分享到:

        時光荏苒,歲月更替。翻開張家峁礦業公司2020年的發展畫卷,看到的是一串串堅實的足跡——

        這一年,面對突如其來的新冠肺炎疫情,堅持疫情防控和生產保供兩手抓,全力保障電煤需求和能源供應;

        這一年,礦井安全生產周期超過4000天,實現了歷史性的跨越;

        這一年,15212快速掘進工作面創出日進尺120米、月進尺2702米的歷史紀錄,跨入國內領先水平;

        這一年,智慧煤礦建設全面鋪開、如火如荼,智能化綜采工作面“太空艙”、巡檢機器人、5G+VR全景直播、全生產鏈“一鍵啟動”等眾多智能化項目驚艷亮相2020煤炭行業兩化深度融合推進現場會……

        在這濃墨重彩的一年里,張家峁礦業公司抓安全、強管理、增效益、謀創新,跑出高質量發展“加速度”。

        礦區俯瞰圖.jpg

        安全筑基,增加高質量發展“厚度”

        安全是一切工作的基礎。今年以來,張家峁礦業公司進一步強化現場安全生產精細標準化管理,優化系統操作工藝,嚴格規程措施落實,精細工作標準流程,加強過程動態達標和閉環管理,突出抓好綜采面回收率、煤質管理、設備檢修維護質量等重點工作。通過“點、線、面、段”精品標準化工程的逐級推進,著力打造精品機房硐室、精品運輸線路和黨員示范區。先后打造了22202智能化綜采工作面、14301薄煤層智能化綜采面、15212快速掘進工作面、5-2煤機頭硐室和2-2煤機頭硐室等多個精品工程,實現以點帶面、由小到大、整體提升的效果。

        “零點行動安全檢查小分隊報告:5-2機頭崗位工交接班不清不細,記錄填寫不規范;個別人員升井后未及時將礦燈交回燈房……”這是機運隊“零點行動”小分隊在班前會上的匯報實錄。

        為了及時消除安全隱患,營造安全、高效的工作環境,張家峁礦業公司嚴格執行公司領導、部室、區隊三級值守制度,確保24小時安全監管不缺位;強化安全突擊、動態檢查考核,每天“四、零點”班次均有管理人員現場盯守,重點排查人的不安全行為、管理的盲區弱項,確保特殊時間、節點、環境實現安全生產;突出“四員兩長”現場管理核心作用,嚴格執行“班考核、旬監督、月審核”工作程序,實現班班盯防、履責到位。截至11月,累計排查治理隱患1291條,整改率100%,累計獎勵班組長以上現場管理隊干302人次、懲處15人,形成了安全管理齊抓共管的良好局面。

        智能化綜采工作面.jpg

        智慧賦能,提升高質量發展“廣度”

        “現在準備全生產系統一鍵啟動,請各分控中心進行系統啟動前設備自檢及安全確認?!薄皥蟾婵偪刂行?,供電供排水自檢完畢,系統完好正常,具備開機條件……”2020煤炭行業兩化深度融合推進現場會上,在榆林主會場一鍵遠程啟動,遠在130多公里外的張家峁礦業公司井下就可以實現智能化采煤、運輸、洗選、裝車等全生產鏈環節,產銷一條龍只需40分鐘,得到現場與會嘉賓的紛紛點贊。

        “一鍵啟動”只是張家峁礦業公司智慧煤礦建設的一個縮影。近年來,按照頂層設計、基礎先行、重點突破、全面接入的整體規劃,張家峁礦業公司全面深化智慧煤礦建設,堅定不移地走安全、高效、綠色、智能集約化發展之路。目前,已建成云數據中心、綜合管控平臺、井下5G網絡、3個智能化工作面、1個智能化快速掘進工作面、全礦井主煤流智能運輸系統、全礦井智能通風管控系統籌共28個智能化子系統,智慧煤礦建設邁出了堅實的步伐。

        智慧煤礦建設的不斷推進,帶來的是效率和效益的“雙提升”。全生產鏈一鍵啟動,實現礦井眾多子系統深度融合、數據共享及遠程控制,將常態化沿線生產環節的每班生產人員由69人減至26人,每年可節約電費160萬元;22202智能化綜采工作面生產班組由13人減至5人,14301薄煤層智能化綜采工作面生產班組實現了2人監護作業;15212智能化快速掘進工作面月進尺創下了2702米的歷史紀錄;原煤運洗銷系統每班作業人數由47減為23人;智能通風系統實現了一鍵測風、一鍵反風、一鍵調風及危險區域巡檢儀作業;智能化選煤廠實現綜合減員30人,年增經濟效益2350萬元;智慧調度系統的應用,實現井下人員、車輛靜態30厘米、動態1米的精確定位……

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        全員雙創,拓展高質量發展“深度”

        截至三季度末,群眾性經濟技術創新項目188項、卓越管理法14項、精優作業法11項、創意金點子192條,累計創造經濟效益約1.2億元……創新是引領企業發展的第一動力。張家峁礦業公司將全員“雙創”作為創效增盈的有力驅動和強大引擎,大力推進全員全過程創新創效,源源不斷為礦井高質量發展注入新動能。

        張家峁礦業公司充分發揮勞模創新工作室、科技創新工作室、千萬噸礦井技能大師工作室和科技創新實驗室“四室一體”的“雙創”平臺作用,通過案例教學、現場實操等手把手教學指導,不斷傳播科技前沿的新理論、新技術、新工藝,促進了職工對系統性、前沿性技術理論知識和前端性創新技術的學習掌握,為礦井安全生產提供了人才和技術保障。

        在積極營造創新大環境的同時,張家峁礦業公司也注重科技成果的轉化,將創新成果與生產需求相結合,完成從科學研究、實驗開發到推廣應用的“三級跳”,真正實現創新價值。

        群眾性經濟技術創新項目“2-2煤首采面末采期間移變列車安設位置優化”,將末采期間移變列車安設位置進行優化,縮短了22201綜采面停采線外煤柱74米,增加了煤炭資源回收14萬噸,產生經濟效益約2800萬元,項目已在礦井各煤層不規則區域布置綜采面推廣應用;《一種減速機冷卻水的控制裝置》等10項榮獲陜西省總工會實用新型專利獎;《基于無線通信的局部通風機集群化遠程監控改造應用》項目榮獲陜北礦業公司“職工技術創新成果一等獎”……(作者:李瀟洋  編輯:葉楊)

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