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      【新聞采風】“零點”良方收到神奇“藥效”
      發布時間:2020-12-02     作者:徐峰    瀏覽量:1066    分享到:

      常常受表揚的王強,突然被通報批評了?!八@么精明能干,咋會犯錯”,大家都疑惑不解。

      現年35歲的王強是龍華礦業公司機運隊的一名井下皮帶工,參加工作將近10年。年初一次零點班,因未能及時發現水泵開關故障以致巷道路面積了水,被接班人員“揭發”。

      “這樣的案例并不是個別”,機運隊副隊長謝利飛坦言,“夜班巡檢壓力大是不爭的事實”。

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      自2007年3月機運隊成立以來,供電和主運輸系統就是該隊的兩大“主業”,隨著礦井采掘的不斷延伸,機電設備連年增多,運維壓力也“水漲船高”,加之該隊的檢修主力主要集中在8點班,以致隱患就鉆了零點班的空子。

      “那時,碰到夜班心里就發怵”,王強提起往事直撓頭,“大巷主運輸巷道全長7500米,完成一次巡檢要走將近10公里,還往往顧此失彼”。

      為進一步彌補短板,消除夜班管理“真空”。今年3月份,機運隊班子成員聯合“坐診”結合工作實際反復論證,開出以“區隊長+技術員”組成的“零點行動”良方,重點“醫治”設備隱患、生產現場隱患、員工不安全行為等各類“疑難雜癥”,強力為夜班注入“抗體”,增強夜班運行系統“免疫力”,一經發現問題,立即現場整改,未能整改的責令責任人限期整改并及時復查,堅決不放過任何一個安全隱患。

      據了解,為杜絕突擊隊組員出現“井中葫蘆”——看似深入,實則漂浮現象。該隊出臺實施了《‘零點行動’考核辦法》,要求行動組成員每人每月至少完成5次“出診”,每次至少排查處理3條隱患,不達標者當即下浮當月工資績效5%,此舉不但保障了夜班期間設備的安全運行,也為運輸一線注射了安全生產的“鎮定劑”。

      “那晚,大巷2號膠帶機680米皮帶接頭口處開裂20公分,幸好及時處理,否則輕者導致停產,重者還需邀請專業化隊伍搶修,按照公司影響生產1分鐘處罰40元的標準,其經濟損失不可估量......”副隊長白之忠回憶起來仍心有余悸。

      白之忠只是該公司機運隊6名“零點行動”成員中的一員,他們共同負責井上下12個機房硐室、8部膠帶運輸機等28500米的所轄區域。如今,他們已成為發現隱患、反饋問題的“專家”和處理問題的“良醫”。每天,他們的足跡遍布了地面井下每處邊邊角角。

      “經橫向對比,我們的設備故障率較去年下降了50%,設備開機率顯著提升,員工不安全行為逐步減少,再也不為上夜班而煩惱了”,當問及“零點行動”起到的作用時,隊長趙鵬晉津津樂道:“這可不是能用錢來估量的”。(徐峰)


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