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        安全生產
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        孫家岔龍華礦業公司三化實現安全管理
        發布時間:2020-12-24     作者:王小林    瀏覽量:1166    分享到:

        今年以來,孫家岔龍華礦業公司將工作重點放在制度建設和抓落實、強管理的基礎工作上來,劍指“現場安全”,形成了安全生產“三化”新模式,為礦井安全生產作出了積極貢獻。

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        安全教育多元化

        為營造濃厚的安全生產氛圍,該公司將職工教育工作與百日安全活動和“學法規、抓落實、強管理”等活動相結合,充分利用微信、QQ、宣傳欄等平臺,大力開展安全宣傳活動,本著“注重結合、創新思路、實用管用”的原則,在生產樓、公寓樓等醒目位置懸掛安全活動主題,積極開展“崗位應知應會”“崗位風險辨識”等內容考核,確保職工真正做到正規操作、按章作業、預控風險、安全生產。

        監督檢查規范化

        該公司成立督查小組,定位其為安全生產的“紅哨兵”。為完善這一抓安全的獨特載體,從制度建設、指標管控、現場效果等方面出發,制定出符合督查實際、獎罰分明的《督查員工作條例》《督查小組工作考核標準》《督查員內部考核辦法》等,形成“橫向到邊、縱向到底、覆蓋全礦”的督查員工作體系,實現監督檢查“有制度、有規則、有考核”的規范化管理。同時通過狠抓現場安全,對每月查處安全問題數量、安全隱患條數、整改結果驗收等作出明確規定,并建立督查檔案,推行“一二三” 管理法,即“每日查處問題一匯總,查處時間、地點兩匯報,整改通知單、反饋單、存根三統一”,形成“閉環”管理系統和“一專一點”檢查模式,即“采、掘、機、運、通”等專業檢查,一點即牢牢把握井下特殊地點的檢查。對檢查發現的問題及時反饋解決,使事故隱患得以及時發現和制止,切實把安全監督落到實處。

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        業務培訓創新化

        過硬的技術業務素質和安全技能,是塑造本質安全型職工的基礎。該公司以此為基點,以“學法規、抓落實、強管理”活動為契機,不斷創新培訓方式,多次組織開展全員考試,并且開展安全生產知識有獎競賽、事故案例警示教育等形式多樣的安全活動,教育、引導職工時刻把安全放在首位,同時針對青工素質略有差異的情況,不斷開展內容各有側重的教育培訓。其次聯合機電動力部集中開展技術比武,在廣大職工中掀起學技術、鉆業務、提技能、保安全的高潮,夯實安全基礎。此過程中,還注重職工智慧的開發,聯合多個部門組織職工圍繞技術創新、節能減排等重、難點開動腦筋,開展五小成果創新創效、“金點子”征集等活動,鼓勵職工立足崗位、刻苦鉆研、開拓創新,為礦井的安全生產做出自己應有的貢獻。(王小林)

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